Rubrik & arsip
manajemen fasyankes
-

Risiko Vendor Fasyankes: Mengelola Kontrak dan Pihak Ketiga
Dari alat kesehatan hingga SIMRS, vendor menopang layanan inti fasyankes. Kerangka tiering, klausul kontrak, dan pemantauan untuk direksi dan manajer unit.
-

Stok Farmasi Terkendali: Panduan ABC-VEN dan EOQ untuk Fasyankes
Cara memadukan analisis ABC-VEN dan EOQ agar stok obat cukup, tidak menumpuk, dan minim kedaluwarsa: langkah, KPI, dan jebakan bagi manajemen fasyankes.
-

Onboarding 90 Hari Tenaga Kesehatan Baru: Kerangka untuk Fasyankes
Kerangka onboarding 90 hari tiga fase untuk tenaga kesehatan baru: peran direksi dan manajer unit, indikator, tantangan, dan rujukan Permenkes 13/2025.
-

Menghitung Unit Cost Rawat Inap: Metode Step-Down dan Jebakannya
Panduan manajerial menghitung unit cost rawat inap dengan metode step-down: langkah, contoh angka, jebakan umum, dan cara memakainya untuk tarif dan BEP.
-

Register Kepatuhan Regulasi: Peta Kewajiban bagi Manajemen Fasyankes
Register kepatuhan membantu direksi dan manajer unit memetakan kewajiban regulasi, pemilik, tenggat, dan bukti secara terpadu agar fasyankes tetap patuh.
-

Ketika Layar Monitor Tiba-tiba Gelap: Membangun Kesiapan Rumah Sakit Menghadapi Downtime SIMRS/RME
Downtime pada SIMRS/RME adalah risiko yang tidak terhindarkan bagi fasilitas kesehatan. Regulasi Permenkes 24/2022 dan STARKES mewajibkan rumah sakit memiliki prosedur serta pelatihan untuk mengatasi kondisi ini. Praktik terbaik internasional menekankan pentingnya…
-

Standar Kompetensi Tenaga Kebidanan Terbit: Panduan Praktis bagi Bidan dan Manajemen Fasyankes
Konsil Kesehatan Indonesia menerbitkan Standar Kompetensi Tenaga Kebidanan bagi Bidan Vokasi dan Bidan Profesi dalam kerangka kompetensi progresif enam area, lengkap dengan kriteria kinerja terukur. Bagi bidan dan manajemen fasyankes, standar ini…
