SISTEM MONITORING PPRA: PANDUAN LENGKAP DENGAN TEKNOLOGI PRAKTIS
GAMBARAN UMUM MONITORING
Definisi Monitoring dalam PPRA:
Monitoring adalah proses pengumpulan, analisis, dan pelaporan data secara sistematis dan berkelanjutan untuk menilai apakah program PPRA berjalan sesuai rencana dan mencapai tujuan yang ditetapkan.
Tujuan Monitoring:
- Deteksi Dini: Mengidentifikasi masalah sebelum menjadi besar
- Pengukuran Progress: Mengetahui apakah program on-track atau off-track
- Evidence-Based Decision: Data untuk perbaikan program
- Akuntabilitas: Menunjukkan hasil program kepada manajemen
- Motivasi: Data positif dapat memotivasi tim
FRAMEWORK MONITORING: STRUKTUR, PROSES, OUTCOME
Gunakan framework Donabedian untuk monitoring komprehensif:
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ MONITORING FRAMEWORK │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ STRUKTUR (Input) → PROSES → OUTCOME (Output/Impact)│
│ │
│ - SDM tersedia - Kegiatan - Penggunaan antibiotik│
│ - Regulasi ada berjalan - Resistensi bakteri │
│ - Budget dialokasi - Kepatuhan - Outcome klinis │
│ - Infrastruktur prosedur - Biaya │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
TAHAP 1: PENETAPAN INDIKATOR KINERJA (KPI)
Langkah 1.1: Identifikasi KPI untuk Setiap Pilar
Prinsip Pemilihan KPI:
- SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
- Balanced: Gabungan proses dan outcome
- Praktis: Data bisa dikumpulkan dengan resources yang ada
DAFTAR KPI PPRA KOMPREHENSIF:
A. INDIKATOR STRUKTUR (Kesiapan Program)
┌─────────────────────────────────────────────────────┐
│ STRUKTUR KPI TARGET FREQ │
├─────────────────────────────────────────────────────┤
│ 1. % Tenaga kesehatan terlatih PPRA >90% Tahun │
│ 2. Ketersediaan panduan antibiotik 100% Tahun │
│ 3. Ketersediaan antibiogram 100% 6 bln │
│ 4. Budget PPRA teralokasi 100% Tahun │
│ 5. Lab mikrobiologi berfungsi 100% Tahun │
└─────────────────────────────────────────────────────┘
Cara Mengukur:
- Checklist tahunan
- Dokumen-dokumen harus tersedia dan up-to-date
B. INDIKATOR PROSES (Aktivitas Program)
┌──────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ PROSES KPI TARGET FREQ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ PILAR 1: EDUKASI │
│ 1. Jumlah pelatihan dilaksanakan ≥4x/thn Bulan│
│ 2. % peserta mencapai skor post-test >80 >85% Bulan│
│ 3. Kepuasan peserta pelatihan >4/5 Bulan│
│ │
│ PILAR 2: PGA │
│ 4. Jumlah permintaan antibiotik restricted - Bulan│
│ 5. % approval dalam <2 jam (urgent) >90% Bulan│
│ 6. % rekomendasi PGA diterima DPJP >80% Bulan│
│ 7. Frekuensi ward round Tim PGA 2x/mgg Bulan│
│ │
│ PILAR 3: SURVEILANS PENGGUNAAN │
│ 8. % kultur diambil sebelum antibiotik >70% Bulan│
│ 9. % penggunaan antibiotik kategori 0 >50% Tril │
│ (tepat/Gyssens) │
│ 10. % IV-to-oral switch pada kandidat >70% Bulan│
│ │
│ PILAR 4: SURVEILANS RESISTENSI │
│ 11. Jumlah kultur dilakukan - Bulan│
│ 12. TAT kultur (target ≤3 hari) >80% Bulan│
│ 13. Jumlah kasus MDRO terdeteksi - Bulan│
│ 14. % MDRO yang diisolasi (PPI) >95% Bulan│
│ │
│ PILAR 5: FORKKIT │
│ 15. Frekuensi FORKKIT ≥1x/bln Bulan│
│ 16. Rata-rata peserta FORKKIT >10 org Bulan│
│ 17. % rekomendasi FORKKIT diikuti >80% Bulan│
└──────────────────────────────────────────────────────────────┘
C. INDIKATOR OUTCOME (Hasil Program)
┌──────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ OUTCOME KPI TARGET FREQ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ PENGGUNAAN ANTIBIOTIK │
│ 1. DDD/100 hari rawat karbapenem ↓ 20% Tril │
│ 2. DDD/100 hari rawat sefalosporin gen 3 ↓ 15% Tril │
│ 3. Biaya antibiotik per bulan ↓ 10% Bulan│
│ 4. % penggunaan antibiotik spektrum sempit ↑ 15% Tril │
│ │
│ RESISTENSI ANTIMIKROBA │
│ 5. % ESBL pada E.coli ↓ atau = Tahun│
│ 6. % MRSA pada S.aureus ↓ atau = Tahun│
│ 7. Incidence rate MDRO per 1000 hari rawat ↓ 10% Tril │
│ │
│ OUTCOME KLINIS │
│ 8. Mortality rate sepsis ↓ 10% Tril │
│ 9. Average length of stay (LOS) infeksi ↓ 10% Tril │
│ 10. Healthcare-associated infection (HAI) ↓ 15% Tril │
│ rate per 1000 hari rawat │
│ 11. Re-admission rate dalam 30 hari ↓ 10% Tril │
│ │
│ EKONOMI │
│ 12. Cost per case infeksi ↓ 15% Tril │
│ 13. Cost avoidance dari de-eskalasi - Tril │
└──────────────────────────────────────────────────────────────┘
Langkah 1.2: Prioritas KPI
Tidak perlu monitor semua KPI dari awal. Prioritas bertahap:
FASE 1 (Bulan 1-3): MONITOR 10 KPI KUNCI
✓ % Kultur diambil sebelum antibiotik
✓ DDD/100 hari rawat (3 antibiotik prioritas)
✓ Jumlah permintaan antibiotik restricted
✓ % Approval <2 jam
✓ Jumlah kasus MDRO
✓ Frekuensi FORKKIT
✓ Mortality rate sepsis
✓ Average LOS infeksi
✓ Biaya antibiotik per bulan
FASE 2 (Bulan 4-6): TAMBAH 10 KPI
FASE 3 (Bulan 7-12): FULL MONITORING SEMUA KPI
TAHAP 2: SISTEM PENGUMPULAN DATA
Langkah 2.1: Identifikasi Sumber Data
Buat matriks sumber data untuk setiap KPI:
┌──────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ KPI SUMBER DATA PIC │
├──────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ DDD/100 hari rawat Farmasi + RM Farmasi │
│ % Kultur sebelum ABx Lab + RM Lab/QA │
│ Permintaan ABx restricted Form approval Farmasi │
│ Kasus MDRO Lab mikrobiologi Lab │
│ Mortality rate Rekam Medis RM/QA │
│ LOS SIMRS/Sensus harian RM │
│ Biaya antibiotik Farmasi/Keuangan Farmasi │
│ Frekuensi FORKKIT Notulen FORKKIT Sekretaris │
│ Tim PPRA │
└──────────────────────────────────────────────────────────────┘
Langkah 2.2: Sistem Pencatatan – Manual vs Digital
OPSI A: SISTEM MANUAL (TANPA SIMRS ATAU SIMRS SEDERHANA)
Tools yang Dibutuhkan:
- Microsoft Excel atau Google Sheets (GRATIS)
- Kertas form pencatatan
- Kalkulator
- Stabilo untuk highlighting
Kelebihan:
- Murah, tidak perlu investasi IT
- Fleksibel, mudah disesuaikan
- Tidak perlu training IT kompleks
Kekurangan:
- Time-consuming
- Prone to human error
- Tidak real-time
CONTOH IMPLEMENTASI SISTEM MANUAL:
A. Form Pencatatan Harian di Ruangan:
Buat form sederhana yang diisi perawat/farmasi setiap hari:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ FORM PENCATATAN HARIAN ANTIBIOTIK - RUANG ICU │
│ Tanggal: __________ │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ No | Nama Pasien | No.RM | Antibiotik | Dosis | Kultur │
│ | | | | | (Y/N) │
├────┼─────────────┼───────┼────────────┼───────┼────────────┤
│ 1 | Tn. A | 12345 | Meropenem | 1g 3x | Y │
│ 2 | Ny. B | 12346 | Ceftriax | 2g 1x | N │
│ 3 | ... | ... | ... | ... | ... │
│ │
│ TOTAL PASIEN HARI INI: ___ │
│ PASIEN DENGAN ANTIBIOTIK: ___ │
│ KULTUR DIAMBIL: ___ │
│ │
│ TTD Perawat Jaga: _____________ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Form ini dikumpulkan setiap akhir minggu ke Tim PPRA.
B. Database Excel Master:
Tim PPRA membuat Excel master untuk input semua data:
FILE: “Database_PPRA_2025.xlsx”
SHEET 1: PENGGUNAAN ANTIBIOTIK
| Tanggal | Ruangan | Antibiotik | Qty | Satuan | Total Gram |
|---------|---------|---------------|-----|--------|------------|
| 1/1/25 | ICU | Meropenem | 15 | vial 1g| 15 |
| 1/1/25 | ICU | Ceftriaxone | 8 | vial 1g| 8 |
| 1/1/25 | PD | Levofloxacin | 12 | tab 500| 6 |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... |
SHEET 2: KULTUR DAN MDRO
| Tanggal | No.RM | Ruangan | Spesimen | Bakteri | MDRO | Kultur |
| | | | | | | Sebelum ABx|
|---------|-------|---------|----------|-----------|------|------------|
| 5/1/25 | 12345 | ICU | Darah | E.coli | ESBL | Y |
| 8/1/25 | 12346 | PD | Urin | E.coli | - | N |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
SHEET 3: DATA HARI RAWAT
| Bulan | Ruangan | Jumlah TT | BOR | Hari Rawat |
|-------|---------|-----------|-----|------------|
| Jan | ICU | 10 | 85% | 264 |
| Jan | PD | 30 | 70% | 651 |
| ... | ... | ... | ... | ... |
SHEET 4: OUTCOME KLINIS
| Bulan | Total Sepsis | Meninggal | Mortality | Avg LOS |
|-------|--------------|-----------|-----------|---------|
| Jan | 25 | 4 | 16% | 11 hari |
| Feb | 28 | 5 | 18% | 12 hari |
| ... | ... | ... | ... | ... |
SHEET 5: DASHBOARD (AUTO-CALCULATE)
Gunakan formula Excel untuk auto-calculate KPI:
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ DASHBOARD PPRA - JANUARI 2025 │
├─────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ PENGGUNAAN ANTIBIOTIK │
│ • Meropenem (ICU): =SUM(Sheet1!F:F)/2/264*100 │
│ → 95 DDD/100 hari rawat │
│ │
│ KULTUR COMPLIANCE │
│ • % Kultur sebelum ABx: =COUNTIF(Sheet2!G:G,"Y")/│
│ COUNTA(Sheet2!G:G)*100 │
│ → 68% │
│ │
│ MDRO │
│ • Total MDRO: =COUNTIF(Sheet2!F:F,"ESBL")+ │
│ COUNTIF(Sheet2!F:F,"MRSA") │
│ → 8 kasus │
│ │
│ OUTCOME │
│ • Mortality Sepsis: =Sheet4!D2 │
│ → 16% │
└─────────────────────────────────────────────────┘
Download Template: Buat template Excel dengan formula sudah built-in, sehingga user tinggal input data, KPI auto-calculate.
C. Visualisasi Data dengan Excel Charts:
Buat grafik otomatis untuk tracking tren:
GRAFIK 1: TREN DDD MEROPENEM
[Line Chart]
X-axis: Bulan (Jan, Feb, Mar, Apr, ...)
Y-axis: DDD/100 hari rawat
Data: Auto-update dari Sheet 5
GRAFIK 2: PROPORSI MDRO
[Pie Chart]
- ESBL: 45%
- MRSA: 30%
- CRE: 15%
- Lainnya: 10%
GRAFIK 3: KULTUR COMPLIANCE
[Bar Chart]
Bulan vs % Kultur diambil sebelum antibiotik
Tips Excel:
- Gunakan Conditional Formatting untuk highlight:
- Hijau jika target tercapai
- Kuning jika mendekati target
- Merah jika di bawah target
- Gunakan Data Validation untuk dropdown (mengurangi typo)
- Protect Sheet agar formula tidak rusak
OPSI B: SISTEM SEMI-DIGITAL (GOOGLE SHEETS + GOOGLE FORMS)
Upgrade dari Excel dengan Google Workspace (GRATIS):
Kelebihan:
- Kolaborasi real-time (banyak orang bisa input bersamaan)
- Cloud-based (tidak hilang jika komputer rusak)
- Bisa diakses dari HP
- Ada Google Forms untuk input data lebih mudah
IMPLEMENTASI DENGAN GOOGLE ECOSYSTEM:
Step 1: Buat Google Forms untuk Input Data
FORM 1: PELAPORAN HARIAN ANTIBIOTIK
Google Form: "Laporan Harian Antibiotik - [Ruangan]"
Pertanyaan:
1. Tanggal: [Date picker]
2. Ruangan: [Dropdown: ICU, PD, Bedah, Anak, ...]
3. Nama Pelapor: [Short answer]
4. Jumlah pasien hari ini: [Number]
5. Jumlah pasien dengan antibiotik: [Number]
---UNTUK SETIAP ANTIBIOTIK YANG DIGUNAKAN---
6. Nama Antibiotik: [Dropdown: Meropenem, Ceftriaxone, ...]
7. Jumlah digunakan (vial/tablet): [Number]
8. [Tambah item] untuk antibiotik lainnya
---KULTUR---
9. Berapa pasien dilakukan kultur hari ini: [Number]
10. Dari berapa pasien yang mulai antibiotik hari ini: [Number]
[SUBMIT]
Keuntungan Google Form:
- Perawat/farmasi bisa isi dari HP
- Response otomatis masuk ke Google Sheets
- Tidak perlu ketik ulang
Step 2: Response Otomatis ke Google Sheets
Form response otomatis masuk ke Google Sheets yang bisa diolah:
FILE: "Database PPRA 2025" (Google Sheets)
SHEET: "Form Responses"
[Otomatis terisi dari Google Forms]
SHEET: "Dashboard"
[Pakai formula Google Sheets untuk hitung KPI]
Formula Google Sheets mirip Excel:
=QUERY('Form Responses'!A:Z, "SELECT B, SUM(E) WHERE B='ICU' GROUP BY B")
Step 3: Visualisasi dengan Google Data Studio (GRATIS)
Google Data Studio = Business Intelligence tool gratis dari Google
Cara Setup:
- Buka: https://datastudio.google.com
- Create Report
- Connect data source: pilih Google Sheets yang sudah ada
- Drag-and-drop untuk buat dashboard:
- Scorecard untuk KPI (angka besar)
- Time series untuk tren
- Bar chart untuk comparison
- Table untuk detail
Hasil: Dashboard interaktif yang bisa diakses via link (bisa di-embed di website RS atau di-share ke direksi)
CONTOH DASHBOARD GOOGLE DATA STUDIO:
┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
│ DASHBOARD PPRA RS XYZ │
│ Update: Real-time │
├──────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ ┌───────────┐ ┌───────────┐ ┌───────────┐ │
│ │ KULTUR │ │ MDRO │ │ MORTALITY │ │
│ │ COMPLIAN │ │ KASUS │ │ SEPSIS │ │
│ │ │ │ │ │ │ │
│ │ 72% │ │ 8 │ │ 14% │ │
│ │ ↑ 3% │ │ ↓ 2 │ │ ↓ 2% │ │
│ └───────────┘ └───────────┘ └───────────┘ │
│ │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────┐ │
│ │ TREN DDD/100 HARI RAWAT - MEROPENEM │ │
│ │ │ │
│ │ 150│ │ │
│ │ 120│●─────● │ │
│ │ 90│ ╲ │ │
│ │ 60│ ●───●───● │ │
│ │ 30│ │ │
│ │ 0├──┬──┬──┬──┬──┬── │ │
│ │ Jan Feb Mar Apr May Jun │ │
│ └─────────────────────────────────────────────────┘ │
│ │
│ [Filter: Bulan ▼] [Ruangan ▼] [Export PDF] │
└──────────────────────────────────────────────────────────┘
Link bisa dishare ke:
- Direktur (view-only, bisa akses dari HP kapan saja)
- Tim PPRA (edit access)
- Kepala SMF (view-only)
OPSI C: APLIKASI KHUSUS PPRA (LOW-COST)
Jika ada budget kecil (Rp 5-15 juta/tahun), pertimbangkan aplikasi khusus:
Pilihan Aplikasi:
1. Airtable (https://airtable.com)
- Database + Forms + Dashboard dalam satu platform
- Gratis untuk tim kecil (<5 user)
- Premium: $10/user/bulan
- Sudah ada template untuk healthcare
2. Microsoft Power Apps (Jika sudah pakai Microsoft 365)
- Buat custom app sendiri tanpa coding
- Terintegrasi dengan Excel, SharePoint
- Sudah termasuk di beberapa paket Microsoft 365
3. Aplikasi Lokal Indonesia:
- Ada beberapa vendor lokal yang buat aplikasi PPRA/AMS
- Biaya: Rp 10-50 juta (one-time) atau Rp 2-5 juta/bulan (subscription)
- Keuntungan: Support dalam Bahasa Indonesia, bisa custom
Pertimbangan:
- Jika budget <Rp 5 juta/tahun → Pakai Google Sheets/Excel (GRATIS tapi manual)
- Jika budget Rp 5-20 juta/tahun → Airtable atau Microsoft Power Apps
- Jika budget >Rp 20 juta/tahun → Custom app dari vendor
OPSI D: INTEGRASI DENGAN SIMRS (IDEAL TAPI MAHAL)
Jika RS sudah punya SIMRS modern:
Fitur yang Ideal:
- Auto-capture data antibiotik dari resep elektronik
- Auto-calculate DDD
- Alert otomatis untuk antibiotik restricted
- Dashboard real-time
- Export data untuk analisis
Tantangan:
- Vendor SIMRS lokal jarang punya modul PPRA built-in
- Custom development mahal (Rp 50-200 juta)
- Butuh waktu lama (6-12 bulan)
Solusi Realistis:
- Pakai SIMRS untuk data dasar (resep, hasil lab, hari rawat)
- Export ke Excel/Google Sheets untuk analisis PPRA
- Jangan tunggu SIMRS perfect, mulai dengan yang ada
Langkah 2.3: Jadwal Pengumpulan Data
Buat jadwal rutin untuk memastikan data terkumpul tepat waktu:
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ JADWAL PENGUMPULAN DATA PPRA │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ HARIAN (Setiap Hari): │
│ • Form harian antibiotik dari ruangan → Tim PPRA │
│ Deadline: 16.00 WIB │
│ PIC: Perawat kepala ruangan │
│ │
│ MINGGUAN (Setiap Jumat): │
│ • Kompilasi form harian → Input ke database │
│ PIC: Sekretaris Tim PPRA │
│ • Data kultur & MDRO dari lab → Tim PPRA │
│ PIC: Kepala Lab Mikrobiologi │
│ │
│ BULANAN (Tanggal 5 setiap bulan): │
│ • Rekap penggunaan antibiotik dari Farmasi │
│ PIC: Kepala Instalasi Farmasi │
│ • Data hari rawat dari Rekam Medis │
│ PIC: Kepala Instalasi RM │
│ • Data outcome klinis (mortality, LOS, HAI) │
│ PIC: Quality Assurance / Komite Mutu │
│ │
│ TRIWULANAN (Minggu pertama bulan 4, 7, 10, 1): │
│ • Audit kualitatif (Gyssens) │
│ PIC: Tim Audit PPRA │
│ • Laporan komprehensif ke Direktur │
│ PIC: Ketua Tim PPRA │
│ │
│ SEMESTERAN/TAHUNAN: │
│ • Penyusunan antibiogram │
│ PIC: Lab Mikrobiologi + Tim PPRA │
│ • Evaluasi program tahunan │
│ PIC: Seluruh Tim PPRA │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
Tips Memastikan Kepatuhan:
- Set reminder di Google Calendar untuk semua PIC
- Buat grup WhatsApp khusus pelaporan data
- Gamify: papan ranking unit yang paling rajin lapor tepat waktu
TAHAP 3: ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA
Langkah 3.1: Analisis Deskriptif (Apa yang Terjadi?)
Tools: Excel/Google Sheets, kalkulator
Teknik:
- Mean (Rata-rata)
- Median
- Persentase
- Tren (naik/turun)
Contoh Analisis:
DATA: DDD Meropenem per 100 Hari Rawat di ICU
Jan: 120
Feb: 115
Mar: 105
Apr: 95
Mei: 88
Jun: 85
ANALISIS DESKRIPTIF:
• Rata-rata: (120+115+105+95+88+85)/6 = 101.3 DDD/100 hari rawat
• Tren: Menurun konsisten setiap bulan
• Perubahan Jan→Jun: (85-120)/120 × 100% = -29% ✓ (target -20%)
• Interpretasi: Program PGA efektif mengurangi penggunaan meropenem
Langkah 3.2: Analisis Komparatif (Bandingkan)
Bandingkan:
- Before vs After (baseline vs setelah intervensi)
- Target vs Aktual
- Antar ruangan
- Antar periode
Contoh:
KULTUR COMPLIANCE:
Baseline Bulan 6 Target Status
ICU 32% 78% >70% ✓ Tercapai
Peny Dalam 28% 65% >70% × Belum tercapai
Bedah 15% 45% >70% × Belum tercapai
INTERPRETASI:
• ICU sudah exceed target, excellent!
• Peny Dalam close to target, perlu push sedikit
• Bedah masih jauh, perlu intervensi khusus (edukasi ulang?)
Langkah 3.3: Analisis Kausalitas (Mengapa Terjadi?)
Gunakan Root Cause Analysis untuk memahami penyebab:
Tool: 5 Whys
MASALAH: Kultur compliance di Ruang Bedah hanya 45%
Why 1: Kenapa kultur jarang diambil?
→ Karena dokter bedah tidak order kultur
Why 2: Kenapa dokter tidak order?
→ Karena mereka anggap sudah jelas infeksinya (luka operasi)
Why 3: Kenapa mereka anggap tidak perlu?
→ Karena tidak tahu pentingnya kultur untuk surveilans
Why 4: Kenapa mereka tidak tahu?
→ Karena pelatihan PPRA tidak fokus ke bedah, lebih ke intern
Why 5: Kenapa pelatihan tidak fokus ke bedah?
→ Karena kita assume bedah hanya pakai profilaksis, tidak butuh kultur
ROOT CAUSE: Asumsi salah + edukasi tidak targeted
SOLUSI: Workshop khusus bedah tentang kultur pada infeksi luka operasi
Langkah 3.4: Analisis Prediktif (Apa yang Akan Terjadi?)
Untuk advanced monitoring, prediksi tren ke depan:
Tool Sederhana: Trendline di Excel
CARA:
1. Buat scatter plot data 6 bulan terakhir
2. Klik chart → Add Trendline
3. Pilih "Linear" atau "Exponential"
4. Check "Display R-squared value" (untuk lihat akurasi)
5. Check "Forecast" untuk prediksi
CONTOH HASIL:
Data DDD Meropenem dengan trendline menunjukkan
jika tren ini berlanjut, di bulan Desember akan mencapai
60 DDD/100 hari rawat (turun 50% dari baseline!)
R² = 0.95 (prediksi sangat reliable)
TAHAP 4: VISUALISASI DATA
Prinsip Data Visualization:
“A Picture is Worth a Thousand Words”
Dashboard yang baik:
- Sederhana: Tidak overwhelming dengan terlalu banyak angka
- Actionable: Clear apa yang harus dilakukan
- Accurate: Data benar dan up-to-date
- Accessible: Mudah dibaca oleh non-statistician
Langkah 4.1: Pilih Chart yang Tepat
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ JENIS DATA → JENIS CHART │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ Tren waktu → Line Chart │
│ Perbandingan kategori → Bar Chart │
│ Proporsi/komposisi → Pie Chart / Donut Chart │
│ Distribusi → Histogram │
│ Korelasi 2 variabel → Scatter Plot │
│ Angka tunggal penting → Scorecard / Big Number │
│ Progress vs target → Bullet Chart / Gauge │
│ Geographic → Map (jika multi-site) │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
Contoh Salah Kaprah: ❌ Pakai pie chart untuk tren waktu (salah!) ❌ Pakai line chart untuk proporsi (kurang tepat)
Langkah 4.2: Color Coding yang Efektif
Gunakan warna untuk komunikasi cepat:
🟢 HIJAU = Good / Target tercapai / Tren positif
🟡 KUNING = Warning / Mendekati target / Perlu perhatian
🔴 MERAH = Danger / Di bawah target / Tren negatif
🔵 BIRU = Netral / Informasi
⚪ ABU-ABU = Tidak applicable / Tidak ada data
Jangan:
- Terlalu banyak warna (maksimal 5-6 warna)
- Merah-hijau color blind (10% pria buta warna merah-hijau)
- Warna terang yang sulit dibaca
Langkah 4.3: Dashboard Template
TEMPLATE DASHBOARD PPRA (EXCEL/GOOGLE SHEETS):
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ DASHBOARD PPRA - BULAN JUNI 2025 │
│ RS XYZ YOGYAKARTA │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ ╔════════════════════════════════════════════════════════╗ │
│ ║ SCORECARD UTAMA ║ │
│ ╠════════════════════════════════════════════════════════╣ │
│ ║ ║ │
│ ║ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ║ │
│ ║ │ KULTUR │ │ MEROPENEM│ │ MORTALITY│ ║ │
│ ║ │ COMPLIAN │ │ DDD/100 │ │ SEPSIS │ ║ │
│ ║ │ │ │ │ │ │ ║ │
│ ║ │ 72% │ │ 85 │ │ 14% │ ║ │
│ ║ │ 🟢↑ 3% │ │ 🟢↓ 10 │ │ 🟢↓ 2% │ ║ │
│ ║ │ Target: │ │ Target: │ │ Target: │ ║ │
│ ║ │ >70% │ │ <100 │ │ <16% │ ║ │
│ ║ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ ║ │
│ ║ ║ │
│ ╚════════════════════════════════════════════════════════╝ │
│ │
│ ╔════════════════════════════════════════════════════════╗ │
│ ║ TREN PENGGUNAAN ANTIBIOTIK ║ │
│ ╠════════════════════════════════════════════════════════╣ │
│ ║ ║ │
│ ║ DDD/100 Hari Rawat ║ │
│ ║ 150│ ║ │
│ ║ 120│●─────● Meropenem ║ │
│ ║ 90│ ╲ ║ │
│ ║ 60│ ●───●───●───● ║ │
│ ║ 30│ ○─────○─────○ Ceftriaxone ║ │
│ ║ 0├──┬──┬──┬──┬──┬── ║ │
│ ║ Jan Feb Mar Apr May Jun ║ │
│ ║ ║ │
│ ╚════════════════════════════════════════════════════════╝ │
│ │
│ ╔════════════════════════════════════════════════════════╗ │
│ ║ MDRO SURVEILLANCE ║ │
│ ╠════════════════════════════════════════════════════════╣ │
│ ║ ║ │
│ ║ Total MDRO Bulan Ini: 8 kasus (🟡 +2 vs last month) ║ │
│ ║ ║ │
│ ║ Jenis: Ruangan: ║ │
│ ║ ┌─────────────┐ ┌─────────────┐ ║ │
│ ║ │ ESBL 50% │ │ ICU 62% │ ║ │
│ ║ │ MRSA 25% │ │ PD 25% │ ║ │
│ ║ │ CRE 18% │ │ Bedah 13% │ ║ │
│ ║ │ Other 7% │ └─────────────┘ ║ │
│ ║ └─────────────┘ ║ │
│ ║ ║ │
│ ╚════════════════════════════════════════════════════════╝ │
│ │
│ ╔════════════════════════════════════════════════════════╗ │
│ ║ HIGHLIGHTS & ACTIONS ║ │
│ ╠════════════════════════════════════════════════════════╣ │
│ ║ ║ │
│ ║ ✓ Penggunaan meropenem berhasil diturunkan 29% ║ │
│ ║ ✓ Kultur compliance exceed target di ICU ║ │
│ ║ ⚠ MDRO naik di Ruang PD - perlu investigasi ║ │
│ ║ ⚠ Kultur compliance Bedah masih rendah (45%) ║ │
│ ║ ║ │
│ ║ NEXT ACTIONS: ║ │
│ ║ 1. Workshop khusus bedah (20 Juni) ║ │
│ ║ 2. Audit penggunaan sefalosporin di PD ║ │
│ ║ 3. FORKKIT fokus kasus ESBL di PD ║ │
│ ║ ║ │
│ ╚════════════════════════════════════════════════════════╝ │
│ │
│ Updated: 5 Juli 2025 | Next Update: 5 Agustus 2025 │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Download Template: Buat file Excel/Google Sheets dengan layout seperti ini, formula sudah built-in, user tinggal update data.
Langkah 4.4: Dashboard untuk Berbagai Audience
Buat dashboard yang berbeda untuk audience berbeda:
A. DASHBOARD EKSEKUTIF (untuk Direktur):
- Super simple: 5-7 angka besar saja
- High level: Tidak perlu detail teknis
- Outcome-focused: Mortality, LOS, cost saving
- 1 halaman: Maksimal 1 slide/1 page
B. DASHBOARD OPERASIONAL (untuk Tim PPRA):
- Detailed: Breakdown per ruangan, per antibiotik
- Process + outcome: Semua KPI
- Interactive: Bisa drill down
- Multiple pages: Boleh 5-10 halaman
C. DASHBOARD KLINISI (untuk Dokter/SMF):
- Relevant: Fokus ke ruangan/SMF mereka
- Actionable: Clear apa yang harus diperbaiki
- Comparative: Bandingkan dengan ruangan lain (gentle benchmarking)
- Simple: Tidak terlalu banyak statistik
TAHAP 5: PELAPORAN
Langkah 5.1: Struktur Laporan
FORMAT LAPORAN BULANAN PPRA:
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ LAPORAN MONITORING PPRA - BULAN JUNI 2025 │
│ RS XYZ YOGYAKARTA │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ I. EXECUTIVE SUMMARY (1 paragraf) │
│ Program PPRA bulan Juni menunjukkan progress positif │
│ dengan penurunan penggunaan meropenem 29% dan kultur │
│ compliance mencapai 72%. Namun, MDRO di Ruang PD │
│ meningkat dan memerlukan investigasi lebih lanjut. │
│ │
│ II. KEY PERFORMANCE INDICATORS │
│ [Insert Dashboard Scorecard] │
│ │
│ III. ANALISIS PER PILAR │
│ A. Pilar 1: Edukasi │
│ - Workshop bedah dilaksanakan 15 Juni │
│ - 45 peserta, post-test avg 85% │
│ │
│ B. Pilar 2: PGA │
│ - 38 permintaan ABx restricted │
│ - Approval rate 89%, avg time 1.2 jam │
│ - [Insert graf tren DDD] │
│ │
│ C. Pilar 3: Surveilans Penggunaan │
│ - Kultur compliance: 72% (↑ 3%) │
│ - Audit Gyssens: 40 kasus, 54% kategori 0 │
│ │
│ D. Pilar 4: Surveilans Resistensi │
│ - Total MDRO: 8 kasus │
│ - [Insert tabel breakdown MDRO] │
│ │
│ E. Pilar 5: FORKKIT │
│ - 2 sesi dilaksanakan (12 & 26 Juni) │
│ - 6 kasus dibahas, 5 rekomendasi diikuti │
│ │
│ IV. OUTCOME KLINIS │
│ - Mortality sepsis: 14% (↓ 2%) │
│ - Average LOS infeksi: 9.5 hari (↓ 1.5 hari) │
│ - HAI rate: 5.8/1000 hari rawat (↓ 0.5) │
│ │
│ V. HIGHLIGHTS & CONCERNS │
│ STRENGTHS: │
│ ✓ Penggunaan karbapenem turun signifikan │
│ ✓ Kultur compliance meningkat │
│ │
│ CONCERNS: │
│ ⚠ MDRO meningkat di Ruang PD │
│ ⚠ Kultur compliance Bedah masih rendah │
│ │
│ VI. ACTION PLAN BULAN DEPAN │
│ 1. Audit penggunaan sefalosporin di PD │
│ 2. Bundle PPI intensif di PD │
│ 3. Workshop refresher bedah │
│ 4. Ekspansi PGA ke Ruang Anak │
│ │
│ VII. COST IMPACT │
│ Biaya antibiotik: Rp 95 juta (↓ Rp 12 juta vs │
│ bulan lalu, ↓ Rp 30 juta vs baseline) │
│ │
│ VIII. LAMPIRAN │
│ - Detail data per ruangan │
│ - Notulen FORKKIT │
│ - Form approval antibiotik restricted │
│ │
│ Disusun oleh: Tim PPRA RS XYZ │
│ Tanggal: 5 Juli 2025 │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
Panjang: 5-10 halaman (jangan terlalu panjang, busy people tidak akan baca)
Langkah 5.2: Jadwal dan Distribusi Laporan
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ JADWAL PELAPORAN PPRA │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ LAPORAN BULANAN (setiap tanggal 10): │
│ • Penerima: Direktur, Wakil Direktur Pelayanan, │
│ Kepala SMF, Ketua Komite Medik │
│ • Format: PDF via email + hardcopy │
│ • Presentasi: Rapat Direksi (optional) │
│ │
│ LAPORAN TRIWULANAN (minggu ke-2 bulan 4, 7, 10, 1): │
│ • Penerima: Seluruh jajaran manajemen + SMF │
│ • Format: PDF + PPT │
│ • Presentasi: Rapat Komite Medik (WAJIB) │
│ │
│ LAPORAN TAHUNAN (akhir Januari): │
│ • Penerima: Seluruh stakeholder + Dinas Kesehatan │
│ • Format: Buku laporan (20-30 halaman) │
│ • Presentasi: Town hall meeting seluruh karyawan │
│ │
│ DASHBOARD REAL-TIME: │
│ • Accessible 24/7 via link Google Data Studio │
│ • Update: Otomatis setiap data baru masuk │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
Langkah 5.3: Storytelling dengan Data
Laporan yang baik = data + story
Bad Example (hanya angka):
“Kultur compliance bulan ini 72%, naik 3% dari bulan lalu.”
Good Example (data + story + context + action):
“Kultur compliance mencapai 72%, melampaui target 70%! Ini hasil kerja keras tim ICU dan Peny Dalam yang konsisten menerapkan SOP. Namun, Ruang Bedah masih 45%, mungkin karena anggapan ‘infeksi luka operasi sudah jelas, tidak perlu kultur.’ Kita akan adakan workshop khusus bedah minggu depan untuk address misconception ini.”
Framework: SCQA (Situation, Complication, Question, Answer)
SITUATION: Program PPRA sudah berjalan 6 bulan
COMPLICATION: MDRO di Ruang PD naik 60%
QUESTION: Apa penyebabnya dan bagaimana mengatasinya?
ANSWER: Data menunjukkan penggunaan ceftriaxone naik 40% di PD.
Akan dilakukan audit dan restrict ceftriaxone.
TAHAP 6: FEEDBACK LOOP DAN CONTINUOUS IMPROVEMENT
Langkah 6.1: Mekanisme Feedback
Monitoring tidak cukup, harus ada feedback loop untuk perbaikan:
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ FEEDBACK LOOP PPRA │
│ │
│ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐ │
│ │ MONITOR │ → │ ANALYZE │ → │ REPORT │ │
│ │ │ │ │ │ │ │
│ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ │
│ ↑ │ │
│ │ ↓ │
│ │ ┌──────────┐ ┌──────────┐ │
│ └──────────────│ ACTION │ ← │ DISCUSS │ │
│ │ │ │ │ │
│ └──────────┘ └──────────┘ │
│ │
│ CYCLE TIME: 1 BULAN (untuk responsive feedback) │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
Langkah 6.2: Forum Diskusi Hasil Monitoring
MONTHLY MONITORING REVIEW MEETING:
AGENDA: 90 Menit
1. PRESENTASI DATA (20 menit)
Koordinator Surveilans presentasikan dashboard & highlights
2. DISKUSI PENCAPAIAN (15 menit)
• Celebrate wins: Apa yang berhasil?
• Apresiasi unit/individu yang perform baik
3. DISKUSI MASALAH (30 menit)
• Identifikasi KPI yang belum tercapai
• Root cause analysis
• Brainstorming solusi
4. ACTION PLANNING (20 menit)
• Tetapkan action items konkret
• Assign PIC untuk masing-masing action
• Set deadline
5. CLOSING (5 menit)
• Recap action items
• Reminder next meeting
PESERTA:
- Seluruh Tim PPRA
- PIC data (farmasi, lab, RM)
- Perwakilan SMF (optional, jika ada concern spesifik)
Langkah 6.3: Rapid PDCA Cycle
Gunakan PDCA (Plan-Do-Check-Act) untuk improvement cepat:
CONTOH PDCA:
PROBLEM: Kultur compliance di Bedah hanya 45% (target >70%)
┌─────────────────────────────────────────────┐
│ PLAN (Minggu 1) │
│ • Root cause: Dokter tidak tahu pentingnya │
│ • Solusi: Workshop + reminder system │
│ • Target: Naik jadi 60% dalam 1 bulan │
└─────────────────────────────────────────────┘
↓
┌─────────────────────────────────────────────┐
│ DO (Minggu 2-3) │
│ • Workshop bedah (20 Juni, 30 peserta) │
│ • Pasang poster reminder di OK │
│ • Farmasi reminder via WA setiap pagi │
└─────────────────────────────────────────────┘
↓
┌─────────────────────────────────────────────┐
│ CHECK (Minggu 4) │
│ • Hitung kultur compliance minggu 4 │
│ • Hasil: 58% (↑ 13% dari 45%) │
│ • Hampir target, tapi belum tercapai │
└─────────────────────────────────────────────┘
↓
┌─────────────────────────────────────────────┐
│ ACT (Minggu 5) │
│ • Good progress, lanjutkan reminder │
│ • Tambahan: Gamify - hadiah untuk dokter │
│ dengan kultur compliance tertinggi │
│ • Re-check bulan depan │
└─────────────────────────────────────────────┘
Key: PDCA cycle cepat (1 bulan), tidak tunggu 6 bulan baru evaluate.
TAHAP 7: TEKNOLOGI PENDUKUNG MONITORING
Tools dan Aplikasi yang Bisa Digunakan:
A. UNTUK DATA COLLECTION:
1. Google Forms (GRATIS)
- https://forms.google.com
- Buat form online untuk input data
- Response auto ke Google Sheets
2. SurveySparrow / Typeform (FREEMIUM)
- Lebih interaktif dari Google Forms
- Mobile-friendly
- Free plan: limited responses
3. WhatsApp Bot (LOW-COST)
- Buat bot sederhana dengan tools seperti:
- WA Business API + Chatbot (ada vendor lokal, ~Rp 1-3 juta/bulan)
- Perawat bisa report via WA: “Kultur hari ini 5 pasien dari 8 pasien antibiotik”
- Bot auto input ke database
B. UNTUK DATA PROCESSING:
1. Microsoft Excel (PAID tapi umum)
- Sudah familiar untuk semua orang
- Powerful dengan Pivot Table, Chart, Formula
- Bisa kolaborasi via OneDrive
2. Google Sheets (GRATIS)
- Alternatif Excel yang gratis
- Real-time collaboration
- Add-ons untuk extend functionality
3. Airtable (FREEMIUM)
- Database + Spreadsheet hybrid
- Interface lebih user-friendly
- Free: unlimited records, limited users
4. Python + Pandas (GRATIS tapi butuh coding skill)
- Untuk RS dengan resources IT
- Automasi penuh data processing
- Buat script sekali, run selamanya
C. UNTUK DATA VISUALIZATION:
1. Excel/Google Sheets Charts (GRATIS)
- Built-in di Excel/Sheets
- Simple tapi effective
2. Google Data Studio (GRATIS)
- https://datastudio.google.com
- Professional dashboard
- Auto-update dari Google Sheets
3. Microsoft Power BI (FREEMIUM)
- Desktop version: gratis
- Cloud sharing: paid
- Powerful analytics
4. Tableau Public (GRATIS untuk public)
- https://public.tableau.com
- Beautiful visualizations
- Limitation: data harus public (not suitable for confidential data)
5. Grafana (GRATIS, open-source)
- Untuk RS dengan IT team
- Real-time monitoring dashboard
- Butuh setup teknis
D. UNTUK COLLABORATION & COMMUNICATION:
1. WhatsApp Group (GRATIS)
- Koordinasi tim cepat
- Share data, screenshot dashboard
2. Microsoft Teams / Slack (FREEMIUM)
- Professional team communication
- File sharing, video call
- Microsoft Teams: termasuk di Microsoft 365
3. Trello / Asana (FREEMIUM)
- Project management
- Track action items dari monitoring meeting
- Free plan: cukup untuk tim kecil
E. UNTUK REPORTING:
1. Microsoft Word / PowerPoint (PAID)
- Standar untuk laporan formal
2. Google Docs / Slides (GRATIS)
- Alternatif gratis
- Kolaborasi real-time
3. Canva (FREEMIUM)
- https://canva.com
- Template report/presentation menarik
- Free plan: banyak template gratis
REKOMENDASI TECH STACK BERDASARKAN BUDGET:
ZERO BUDGET (GRATIS 100%):
Data Collection: Google Forms
Data Processing: Google Sheets
Visualization: Google Data Studio
Communication: WhatsApp
Reporting: Google Docs/Slides
TOTAL COST: Rp 0 (hanya butuh internet & Google account)
LOW BUDGET (Rp 2-5 juta/tahun):
Data Collection: Google Forms + WA Business Bot
Data Processing: Airtable
Visualization: Google Data Studio + Canva Pro
Communication: Microsoft Teams (Basic)
Reporting: Canva Pro
TOTAL COST: ~Rp 3 juta/tahun
MODERATE BUDGET (Rp 10-30 juta/tahun):
Data Collection: Custom form terintegrasi SIMRS
Data Processing: Microsoft Power Apps + Power Automate
Visualization: Power BI Pro
Communication: Microsoft 365 Business
Reporting: Full Microsoft Office Suite
TOTAL COST: ~Rp 20 juta/tahun
HIGH BUDGET (>Rp 50 juta):
Custom PPRA Management System dari vendor
- All-in-one platform
- Terintegrasi penuh dengan SIMRS
- Dashboard real-time
- Mobile app
- Support 24/7
TOTAL COST: Rp 50-200 juta (one-time or yearly)
TAHAP 8: AUTOMATION UNTUK EFISIENSI
Langkah 8.1: Identifikasi Task yang Bisa Di-automate
Prinsip: Automate repetitive tasks, biarkan humans fokus ke analisis dan decision making.
Task yang Bisa Di-automate:
┌──────────────────────────────────────────────────────┐
│ TASK TOOLS │
├──────────────────────────────────────────────────────┤
│ Data input dari form → Google Forms → │
│ auto ke database Google Sheets │
│ │
│ Kalkulasi DDD Excel formula / │
│ Google Sheets formula │
│ │
│ Generate chart Auto-update chart │
│ in Sheets/Data Studio │
│ │
│ Reminder pengumpulan data Google Calendar + │
│ email reminder │
│ │
│ Alert jika KPI di bawah Conditional formatting│
│ target + email alert │
│ │
│ Monthly report generation Google Apps Script / │
│ Power Automate │
│ │
│ Data backup Google Drive auto │
│ backup / OneDrive │
└──────────────────────────────────────────────────────┘
Langkah 8.2: Contoh Automation dengan Google Apps Script (GRATIS)
Google Apps Script = JavaScript untuk automasi Google Workspace
Use Case: Auto Send Reminder untuk Pengumpulan Data
// Di Google Sheets, Tools → Script Editor
function sendReminderEmail() {
// Cek tanggal hari ini
var today = new Date().getDate();
// Jika tanggal 5 setiap bulan, kirim reminder
if (today == 5) {
var emailAddresses = [
"farmasi@rs.com",
"lab@rs.com",
"rm@rs.com"
];
var subject = "[REMINDER] Pengumpulan Data PPRA Bulan Ini";
var message = "Yth. Bapak/Ibu,\n\n" +
"Reminder untuk submit data PPRA bulan lalu.\n" +
"Deadline: Hari ini (tanggal 5).\n\n" +
"Link form: [URL]\n\n" +
"Terima kasih,\n" +
"Tim PPRA";
for (var i = 0; i < emailAddresses.length; i++) {
MailApp.sendEmail(emailAddresses[i], subject, message);
}
}
}
// Set trigger: Edit → Current project's triggers
// → Add trigger → sendReminderEmail → Time-driven → Day timer
Hasil: Setiap tanggal 5, auto kirim email reminder ke semua PIC data. Tidak perlu manual lagi!
Langkah 8.3: Automation dengan Power Automate (Microsoft 365)
Jika pakai Microsoft 365, gunakan Power Automate (built-in):
Use Case: Auto Generate Monthly Report
FLOW:
1. TRIGGER: Recurring schedule (every 5th of month)
↓
2. ACTION: Get data from Excel/SharePoint
↓
3. ACTION: Calculate KPIs (using formulas)
↓
4. ACTION: Generate Word document from template
↓
5. ACTION: Convert to PDF
↓
6. ACTION: Send email to Direktur with PDF attachment
↓
7. ACTION: Save PDF to SharePoint folder
SETUP TIME: 1-2 jam (no coding required, drag-and-drop)
BENEFIT: Save 4-6 jam manual work per month!
Langkah 8.4: Automation yang Realistis untuk RS Tipikal
Jangan over-engineer. Start simple:
FASE 1: Automation Dasar (Bisa dilakukan semua RS)
✓ Form online (Google Forms) → auto ke database
✓ Formula di Excel/Sheets untuk auto-calculate KPI
✓ Conditional formatting untuk color coding
✓ Calendar reminder untuk deadline
FASE 2: Automation Menengah (Butuh sedikit technical skill)
✓ Google Apps Script untuk auto email
✓ Power Automate untuk workflow sederhana
✓ Dashboard auto-refresh (Google Data Studio)
FASE 3: Automation Advanced (Butuh IT support)
✓ Integration dengan SIMRS
✓ Real-time alert system
✓ Machine learning untuk prediksi
Rekomendasi: Fokus ke Fase 1-2, sudah cukup 80% value dengan 20% effort.
TANTANGAN MONITORING DAN SOLUSINYA
TANTANGAN 1: DATA TIDAK LENGKAP ATAU TERLAMBAT
❌ Manifestasi:
- Form harian tidak diisi rutin
- Data dikumpulkan terlambat (deadline tanggal 5, baru submit tanggal 15)
- Banyak missing data
✅ SOLUSI MULTI-LAYER:
A. Simplifikasi Proses:
BEFORE: Form 2 halaman, 50 pertanyaan, harus tulis tangan
AFTER: Form online 1 halaman, 10 pertanyaan, isi dari HP 5 menit
BEFORE: Kirim via fax/email attachment
AFTER: Klik submit di Google Form langsung
RESULT: Compliance naik 40%
B. Incentive & Gamification:
"UNIT TERBAIK BULAN INI"
Kriteria:
- Data submit tepat waktu (100%)
- Data lengkap & akurat (no missing data)
- Response time cepat
Hadiah:
- Sertifikat penghargaan
- Voucher makan Rp 500rb untuk tim
- Feature di newsletter RS
RESULT: Kompetisi sehat antar unit
C. Reminder Berjenjang:
SISTEM REMINDER:
Tanggal 3: Reminder gentle via email
"Halo Tim Farmasi, reminder submit data PPRA ya tanggal 5"
Tanggal 5 pagi: Reminder via WA
"Hari ini deadline data PPRA, jangan lupa submit"
Tanggal 5 sore (jika belum submit): Call telepon
Tim PPRA call langsung PIC
Tanggal 6 (jika masih belum): Eskalasi ke atasan
Email ke Kepala Instalasi
RESULT: 95% data masuk tepat waktu
D. Make It Easy:
SEDIAKAN:
- Form online accessible via QR code (tempel di ruangan)
- Template Excel yang tinggal copy-paste
- Tutorial video cara isi form (1 menit)
- Hotline: "Ada kesulitan isi form? WA 08xxx"
RESULT: Barrier to entry turun drastis
TANTANGAN 2: DATA TIDAK AKURAT
❌ Manifestasi:
- Angka tidak masuk akal (misalnya kultur 150%, impossible!)
- Inconsistency (data farmasi vs data ruangan tidak match)
- Typo atau salah input
✅ SOLUSI:
A. Data Validation:
GOOGLE FORMS: Set validation rules
- Jumlah pasien: must be positive integer, max 100
- Percentage: must be 0-100
- Antibiotik: dropdown (no free text → no typo)
EXCEL: Data validation
- Lock cells yang tidak boleh diubah (formula)
- Input validation (reject jika di luar range)
RESULT: Error rate turun 70%
B. Sanity Check:
AUTOMATED SANITY CHECK:
IF kultur_compliance > 100%:
ALERT: "Data tidak valid, >100%"
IF DDD_this_month > 3 × DDD_last_month:
ALERT: "Kenaikan drastis, cek ulang data?"
IF mortality_rate > 50%:
ALERT: "Mortality sangat tinggi, cek ulang?"
MANUAL REVIEW: Sekretaris Tim PPRA spot-check data
sebelum finalisasi
C. Training:
Workshop mini (30 menit):
"Cara Mengisi Form Data PPRA dengan Benar"
Include:
- Definisi setiap field (apa itu DDD? Apa itu kultur compliance?)
- Contoh perhitungan
- Common mistakes dan cara menghindarinya
Frekuensi: Setiap 3 bulan atau untuk karyawan baru
D. Feedback Loop:
Jika ditemukan error:
1. Inform PIC dengan gentle
"Kami cek data bulan lalu, sepertinya ada typo di..."
2. Minta koreksi
3. Explain impact: "Data ini penting untuk laporan ke direktur"
4. Appreciate koreksi: "Terima kasih sudah cepat revisi"
HINDARI: Blame atau marah
TANTANGAN 3: TERLALU BANYAK DATA, OVERWHELMED
❌ Manifestasi:
- Monitor 50 KPI, tidak fokus
- Dashboard terlalu kompleks, orang bingung
- Analisis makan waktu 20 jam per bulan
✅ SOLUSI:
A. Prioritas KPI:
PARETO PRINCIPLE: 80% value dari 20% KPI
FOCUS ON TOP 10 KPI:
1. DDD/100 hari rawat (3 antibiotik utama)
2. % Kultur compliance
3. Jumlah MDRO
4. Mortality rate sepsis
5. Average LOS infeksi
6. Biaya antibiotik
7. % Approval <2 jam
8. % Rekomendasi PGA diterima
9. Frekuensi FORKKIT
10. % Kategori 0 (Gyssens)
Sisanya: Monitor tapi tidak report detail setiap bulan
B. Dashboard Sederhana:
RULE: 1 screen, 1 minute to understand
- Max 5-7 angka besar (scorecard)
- Max 3 chart
- Traffic light color (hijau/kuning/merah)
- No fancy animation atau 3D chart (malah bikin bingung)
CEO Test: Bisa direktur mengerti dalam 30 detik?
C. Delegation:
BAGI TUGAS:
Koordinator Surveilans: Lead monitoring, tapi tidak kerja sendiri
Assign per pilar:
- Pilar 1 (Edukasi): dr. Ani → track pelatihan
- Pilar 2 (PGA): Apt. Budi → track DDD
- Pilar 3 (Surveilans Penggunaan): dr. Citra → audit Gyssens
- Pilar 4 (Surveilans Resistensi): dr. Deni → track MDRO
- Pilar 5 (FORKKIT): Sekretaris → dokumentasi
Koordinator: Kompilasi semua jadi 1 laporan
RESULT: Tidak ada yang overwhelmed, workload terbagi
D. Automation (seperti sudah dibahas di atas):
Automate 70% data processing → tinggal 30% manual analysis
TANTANGAN 4: DATA TIDAK ACTIONABLE
❌ Manifestasi:
- Data sudah dikumpulkan tapi tidak digunakan untuk perbaikan
- Laporan hanya jadi pajangan
- Tidak ada follow-up dari temuan monitoring
✅ SOLUSI:
A. Action-Oriented Dashboard:
JANGAN HANYA SHOW DATA:
❌ "Kultur compliance 45%"
ADD INTERPRETATION & NEXT STEP:
✓ "Kultur compliance 45% (target >70%) 🔴
GAP: 25 poin
ROOT CAUSE: Dokter bedah belum paham pentingnya
NEXT STEP: Workshop bedah 20 Juni"
B. Mandatory Action Planning:
TEMPLATE LAPORAN:
Setelah presentasi data, WAJIB ada section:
"ACTION ITEMS"
| No | Masalah | Action | PIC | Deadline | Status |
|----|---------|--------|-----|----------|--------|
| 1 | MDRO ↑ | Audit | Dr.A| 15 Jul | ⏳ |
| | di PD | sefalos| | | |
| 2 | Kultur | Workshop| Apt.B| 20 Jul | ⏳ |
| | Bedah ↓ | bedah | | | |
Follow-up di meeting bulan depan: cek status semua action items
C. Accountability:
Setiap action item ada:
- PIC jelas (nama orang, bukan unit)
- Deadline realistis tapi firm
- Tracked di project management tool (Trello/Asana/Excel)
Jika tidak selesai: Eskalasi, tanya kenapa, apa yang bisa dibantu
D. Celebrate Progress:
Jangan hanya highlight problem, celebrate wins juga!
"Kultur compliance ICU naik dari 32% → 78% dalam 6 bulan!
Big thanks to dr. X dan tim ICU 🎉"
RESULT: Motivasi dan reinforce positive behavior
TANTANGAN 5: RESISTANCE DARI KLINISI
❌ Manifestasi:
- “Untuk apa monitoring? Toh kita sudah bagus”
- “Data tidak mencerminkan realita”
- “Monitoring hanya menambah beban kerja”
✅ SOLUSI:
A. Show Impact:
DATA SPEAKS:
"Sejak kita monitor & intervensi, mortality sepsis turun dari 18% → 14%.
Ini artinya 4 dari 100 pasien sepsis yang dulunya meninggal, sekarang selamat.
That's 4 lives saved per 100 patients!"
RESULT: Klinisi see the value
B. Minimize Burden:
"Kami tahu Bapak/Ibu sibuk. Makanya kita sudah simplifikasi:
- Form cuma 5 menit
- Kami yang analisis data, Bapak/Ibu tinggal terima feedback
- Kami bantu decision making, bukan menambah pekerjaan"
C. Transparency:
Buka data untuk semua (tidak secret):
- Dashboard accessible via link
- Raw data bisa di-request
- Metodologi jelas, not black box
RESULT: Trust meningkat
D. Involve Klinisi:
Jangan top-down, involve mereka:
- Minta input: "Menurut Dokter, KPI apa yang penting?"
- Ajak diskusi interpretasi data: "Data ini menunjukkan X, menurut Dokter apa artinya?"
- Co-create action plan
RESULT: Buy-in dan ownership
TANTANGAN 6: KETERBATASAN SDM DAN WAKTU
❌ Manifestasi:
- Tim PPRA part-time, punya tugas lain
- Tidak ada waktu untuk monitoring detail
- Data terbengkalai karena tidak sempat
✅ SOLUSI:
A. Protected Time:
NEGOISASI DENGAN MANAJEMEN:
"Pak Direktur, untuk monitoring PPRA efektif, kami butuh:
- Koordinator Surveilans: 8 jam/minggu khusus PPRA (tidak ada tugas lain)
- Anggota lain: 2-4 jam/minggu
Atau:
- Rekrut 1 staf admin khusus entry data (honor Rp 3 juta/bulan)
Benefit for hospital:
- Data accurate & timely
- Program lebih efektif
- Cost saving dari efisiensi antibiotik > biaya staf"
B. Leverage Existing Resources:
Jangan reinvent the wheel:
- Farmasi sudah punya data stok → tinggal format ulang
- Lab sudah punya data kultur → tinggal aggregate
- RM sudah punya data LOS → tinggal extract
Koordinasi dengan unit lain untuk share data
C. Automation (again):
Invest waktu di awal untuk automation:
- 10 jam setup Google Forms + Sheets + Data Studio
- Save 10 jam per bulan selamanya
ROI positive setelah 1 bulan!
D. Realistic Expectation:
Jangan perfectionist:
- 80% data accuracy cukup untuk make decisions
- Simple dashboard better than delayed fancy dashboard
- Done is better than perfect
Start small, improve gradually
TAHAP 9: QUALITY ASSURANCE MONITORING
Langkah 9.1: Audit Internal Data
Frekuensi: Triwulanan
Proses:
1. Random sampling: Pilih 10% data untuk di-verify
2. Cross-check dengan sumber asli:
- DDD dari farmasi vs form ruangan
- Kultur dari lab vs laporan Tim PPRA
3. Hitung error rate
4. Jika error >5% → investigasi dan training ulang
Langkah 9.2: External Validation
Benchmarking dengan RS Lain:
Bergabung dengan:
- Network PPRA regional (via dinas kesehatan provinsi)
- Forum PERSI (Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia)
- AMRIN (Antimicrobial Resistance in Indonesia) jika RS sentinel
Share dan compare data:
"DDD meropenem kita 85/100 hari rawat. Di RS lain rata-rata berapa?"
BENEFIT:
- Validasi: apakah data kita reasonable
- Learning: best practice dari RS lain
- Motivation: healthy competition
Langkah 9.3: Audit Eksternal
Persiapan Survei Akreditasi:
Surveyor akan periksa:
✓ Apakah sistem monitoring ada?
✓ Apakah data ter-update?
✓ Apakah laporan rutin dibuat?
✓ Apakah ada bukti tindak lanjut dari monitoring?
PERSIAPAN:
- Folder khusus semua laporan (tercetak & digital)
- Dashboard accessible via link
- Dokumentasi meeting monitoring
- Log action items dan follow-up
SIMULASI: Mock survey 3 bulan sebelum akreditasi
TAHAP 10: SUSTAINING MONITORING SYSTEM
Langkah 10.1: Institutionalize
Monitoring harus jadi BAU (Business As Usual), bukan project sementara:
EMBED KE SISTEM RS:
1. Job description: Monitoring PPRA masuk ke JD staf terkait
- Farmasi: "Menyusun laporan DDD bulanan"
- Lab: "Melaporkan MDRO dalam 24 jam"
2. KPI karyawan: Link ke performance appraisal
- "Ketepatan waktu submit data PPRA" → 5% dari total KPI
3. Budget tahunan: Alokasi rutin untuk monitoring tools
4. Standing meeting: Monitoring review meeting masuk kalender permanen
RESULT: Tidak tergantung individu, system-based
Langkah 10.2: Continuous Training
REFRESH TRAINING:
Setiap 6 bulan: Refresher untuk PIC data
- Update: tools baru, format baru
- Troubleshooting: problem yang sering muncul
- Best practice sharing
Setiap onboarding: Karyawan baru wajib training monitoring PPRA
Alumni training jadi peer trainer
Langkah 10.3: Evolve the System
System monitoring harus evolve sesuai kebutuhan:
ANNUAL REVIEW:
Setiap akhir tahun, review sistem monitoring:
1. Apakah KPI masih relevan? Ada yang perlu ditambah/kurangi?
2. Apakah tools masih adequate? Perlu upgrade?
3. Apakah proses efisien? Ada bottleneck?
4. Feedback dari user: apa yang bisa diperbaiki?
IMPLEMENT IMPROVEMENT:
- KPI adjustment
- Tool upgrade (misalnya: migrate dari Excel ke Airtable)
- Process improvement
CONTINUOUS IMPROVEMENT MINDSET
KESIMPULAN: KEY SUCCESS FACTORS MONITORING PPRA
10 Kunci Keberhasilan Monitoring:
- Start Simple, Scale Gradually – Jangan tunggu system perfect, mulai dengan yang ada
- Leverage Technology Wisely – Gunakan tools yang affordable dan sustainable
- Automate Where Possible – Free up human time for analysis, not data entry
- Make Data Actionable – Data tanpa action = waste
- Close the Loop – Monitor → Analyze → Report → Discuss → Act → Monitor lagi
- Minimize Burden – Simplify forms, streamline process
- Ensure Data Quality – Accurate data > complete but inaccurate data
- Communicate Effectively – Right data to right people at right time
- Celebrate Wins – Reinforce positive behavior
- Sustain the System – Institutionalize, not dependent on 1-2 heroes
Pesan Penutup:
Monitoring yang baik adalah fondasi program PPRA yang efektif. Tanpa monitoring, kita buta: tidak tahu program jalan atau tidak, efektif atau tidak. Dengan monitoring yang solid, kita bisa:
- Buktikan dengan data bahwa program berhasil
- Deteksi masalah sebelum jadi besar
- Make evidence-based decisions
- Improve continuously
“You can’t manage what you don’t measure.” – Peter Drucker
Selamat membangun sistem monitoring yang robust dan sustainable! 📊🚀
Bhyllabus l'énigme 
Tinggalkan komentar